尽管跨国公司在华的公众形象并非特别理想,但是绝大多数年轻人仍然愿意选择去跨国公司工作。调查中,94%的受访者愿意到跨国公司工作,即使内资企业的薪酬与跨国公司相同,仍然有80%的人选择跨国公司。那些公众形象好的公司,对求职者的吸引力尤为明显。
在本次调查中,共列出了50家国人较为熟悉的跨国公司,其中来自美国的宝洁公司排名第8,较为领先。今年10月初,宝洁公司曾在14个城市进行了15场校园巡展,创下了3天内吸引近9000名大学生报名参加的新纪录。宝洁人力资源副总监翟玉燕说,实际上每年通过互联网应聘的人数也非常多,参加巡展宣讲会的只是其中的一小部分。
除了高收入,跨国公司还有什么吸引人?
在人们印象中,高收入无疑是跨国公司吸引人才加盟的重要法宝。此次调查中,71%的人表示,愿意选择跨国公司,首先是因为薪酬高。除了高收入,跨国公司还有什么吸引人的?
“我们甚至会在员工的职业规划里替他们规划‘跳槽’,只不过这种跳槽是在公司内部跳,从广州跳到北京或海外的公司,从一个产品部门跳到另外一个。”翟玉燕介绍说,在宝洁除了招聘,最具特色的是为员工做的职业发展管理。一个没有工作经验的大学生,从新人一路走到明天管理高层的位置,中间过程就像设计产品一样,有详细的发展规划。做什么项目,谁会是你的导师,参加什么培训,调动到什么岗位等,都在职业发展规划里面。
在本次调查中公众形象排名第13的强生公司北亚地区国际副总裁艾文邦告诉记者,强生把对员工的责任视为企业核心信条之一。每年公司都会选拔本地员工参加国际发展项目,让他们在国外的强生公司担任具体的工作,回国后担任更重要的管理职位。也有中国本土的员工,到其他国家的强生公司担任高级管理人员。
艾文邦的话并非没有根据,此次调查中,有64%的青年公众肯定“培养本地人才”是跨国公司最容易博得国人好感的行为,而歧视中方员工则是最惹人反感的(70%)。
调查还显示,“更完善的制度与管理”(56%)、“更广的个人发展空间”(54%)以及“更好的福利”(50%)等也是公众愿意选择跨国公司的原因。
“老板看重的是工作结果,不在乎过程”。去年刚刚进入IT领域跨国公司甲骨文工作的丁先生,对公司的管理制度感受颇深。
此前,丁先生在国企和外企都待过,一直从事软件测试工作。前几家公司的管理风格是事无巨细都有成文规定,甚至每天的测试必须做完哪些工作,都有要求。但是在甲骨文,丁先生看到的管理规定少多了。
“没什么人管你。我们是长效管理,老板只看最后你的工作完成得怎么样。平常连考勤打卡都没有”。
每天早上,丁先生先把3岁的儿子送到幼儿园,然后再去上班。这么一折腾,他比公司其他人都会晚到1小时。但丁先生通常也会晚下班1小时,自觉保证每天的8小时的工作量。遇到儿子生病,他根本就不去公司,直接带儿子去看病。“请假?没听说过!”
翟玉燕接受记者采访的时候正是周三,这位从1993年就进入宝洁的人力资源副总监,正享受在家办公的“特权”。在宝洁,员工可以每周选择一天在家办公。
当心,跨国公司也有不尽如人意之处
事实上,并非所有的跨国公司都有这种诱人的待遇。
去年从中国政法大学毕业的
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