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赵全敏 ●１９８７年在北京设立办事处，现已在中国大陆建立２家独资公司，６个合资企业 ●承诺在中国投资额已达１５亿美元 ●１９９８年在中国的销售额为２３６．４５亿人民币，纳税额为１７．１４亿人民币 ●全年从国内采购的配套产品及各项服务消费额为４１亿人民币 ●在全国已设立２０多家分公司 ●员工人数已达１００００人 ●研发投资已达４亿元人民币。 ●在中国设立的研发中心已有１４个。 ●研究人员为４３５人。 ●主要研究项目：先进半导体材料、微控制器、ＣＤＭＡ及ＷｉＬＬ系统、移动电话芯片和软件开发等方面。 打破“原桌”，重新“入座” 当几十位同学在摩托罗拉三楼会议室落座后，摩托罗拉方的活动主持人李鲲却一定要大家站起来，重新调换一下座位。 这个小插曲发生在１０月１２日“《校园周刊》前程之旅”的摩托罗拉站，李鲲是摩托罗拉公司的高校关系专员，他为什么这么“罗嗦”呢？原来同学们都是与熟友同桌而坐，根深蒂固的摩托罗拉管理理念让李鲲敏感地发现了这一方法的弊端，于是他要求大家重新随机组合，让每一群座位靠近的人组成的天然的“小组”都有不同的学历背景、学科出身、学校风格、经验技能，让这一小群人里包含不同的元素，而决不会有内部的“小派别”。然后他让每个“小组”找出其共同特点和想共同提出的问题。会议室里的气氛一下子活跃起来。 从小事中感受到大原则 这个小插曲反映了摩托罗拉的公司氛围。所以当李鲲讲述摩托罗拉的文化理念时，大家的感受特别深。 摩托罗拉的文化理念，主要体现在两个方面：（一）尊重不渝，每位职员不会因家庭背景，学历或种族不同而受到任何歧视，只要为公司发展做出贡献，就会受到重视，得到发展机会；同时，摩托罗拉肯定个人尊严，全球的正式员工每年都要做一个“个人发展计划”（ＰＣ），表明自己要实现了业务目标，实现方式，预料困难等具体情况，接下来的工作中要及时和自己的主管谈话沟通，进行调整，以保证在年末做出满意的工作总结。另外，摩托罗拉在中国的主要目标是为职业女性“打碎玻璃天花板”，在公司内部用三到五年时间提高女性比例。（二）正直不渝，这主要是对品质提出要求，包括员工、老板及供应商在内的交往中，他们必须遵守国家法律和公司规定。 摩托罗拉大学 摩托罗拉公司投资数百万美元设立了摩托罗拉大学，主要用于在中国培训员工及合作伙伴，它在地处北京的摩托罗拉大学和地处天津的天津培训中心，都配备了培训设施及人员。这两个中心有着中国的外资企业中最大的培训项目。摩托罗拉每年将薪金总额的百分之三用于培训，公司致力于培训出一流的员工，因为公司坚信最佳的员工应来自本地知识丰富且精明强干的人才。 摩托罗拉大学的大部分课程可分四大类：管理质量、技术及市场与营销。它和中国的２１所大学签订了兼职教师协议。其中包括北大、清华、人大和南开等。 你想进入摩托罗拉吗？ 什么人能进摩托罗拉？首先专业知识必须是摩托罗拉所需要的，第二英语水平必须好，不管是日常交流，还是面试，ｍｏｔｏｒｏｌａ都会用英语进行，另外如果你做的项目与Ｍｏｔｏｒｏｌａ相近，那么被聘用的机会会更大，工作经验当然重要，但潜能更重要；进入Ｍｏｔｏｒｏｌａ的动机要正确，要有自己的事业目标，有些新生只是慕名而来，不懂职业内容或根本没有兴趣，那边他就没有动力；交流也是很重要的，这对一些新生可能会是一种挑战；工作态度要勤奋好学，并且要有使自己顺应公司的文化，所以在面试中可能被问个人价值观是什么，如果有人说自己想开公司做老板，可能就不太适合在Ｍｏｔｏｒｏｌａ做，所以一定要想清楚自己是否喜欢本公司的文化。 我能在Ｍｏｔｏｒｏｌａ做什么 摩托罗拉天津经济技术开发区生产基地是用人大户，每年从天津高校都会招几十人，其他如北京的研发中心和微件中心也会招一些新毕业生（通常要硕士以上的毕业生）。本月２５日会在北邮有讲座活动。 公司招聘地址：ｈｔｔｐ／／ｗｗｗ．ｍｏｔｏｒｏｌａ．ｃｏｍ．ｃｎ ／ ｊｏｂ．ａｓｐ 北京分公司（及北方地区）电子邮件 ａｌ３７００＠ｅｍａｉｌ．ｍｏｔ．ｃｏｍ 去Ｍｏｔｏｒｏｌａ应聘前的准备要点 １、一定要中英文双份简历。 王夕在Ｍｏｔｏｒｏｌａ一年间 王夕，年轻的软件女工程师，在这期“前程之旅”活动即将结束的时候，用亲身体验给同学们讲了她对Ｍｏｔｏｒｏｌａ的感受：“你们很幸运，得到这种活动机会，能了解公司的管理过程。Ｍｏｔｏｒｏｌａ希望员工的加入能为公司创造价值，同时带动你个人的发展。我的经理很尊重我个人的要求，在公司中职员和主管都要培训，很平等，当主管见到我他会叫出我的名字，出玩时，主管向每位员工的家属致意感谢，这令我很感动。在这里只要本着诚实守信积极的工作态度，就会有很多ｓｈａｒｅ的机会。” 资料来源：校园周刊
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